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　　9月7日下午，中小企業(yè)資源互助聯(lián)盟第七期企業(yè)家沙龍?jiān)谠潞珗@·潮苑如期舉行，本期沙龍以“方太中西合璧企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式”為主題，有幸邀請(qǐng)到方太大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、方太文化研究院院長(zhǎng)高旭升先生作為主講嘉賓為聯(lián)盟的中小企業(yè)家們帶來(lái)長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的干貨分享，近50位優(yōu)秀的中小企業(yè)家參加了本次企業(yè)家沙龍，現(xiàn)場(chǎng)群賢畢集，座無(wú)虛席。

　　沙龍正式開(kāi)始之前，現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友依次進(jìn)行了簡(jiǎn)單的自我介紹，現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氛圍消除了企業(yè)家之間的隔閡，亦為后續(xù)中資盟平臺(tái)會(huì)員企業(yè)資源對(duì)接打好了前期基礎(chǔ)。緊接著到了本場(chǎng)沙龍的重點(diǎn)——分享環(huán)節(jié)，高旭升先生為企業(yè)家們介紹了方太大學(xué)的發(fā)展歷程、成立動(dòng)因及方太大學(xué)“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的校訓(xùn)，全面解讀了方太企業(yè)發(fā)展史、獨(dú)具特色的中西合璧式企業(yè)管理理論與實(shí)戰(zhàn)。

圖 | 方太大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、方太文化研究院院長(zhǎng) 高旭升

　　在如何將企業(yè)文化落實(shí)到業(yè)務(wù)行為、員工行為層面，高旭升先生分享了方太文化落地重要的抓手和工具，獨(dú)一無(wú)二的“五個(gè)一方法論”。“五個(gè)一”主要包括：立一個(gè)志，讀一本經(jīng)、改一個(gè)過(guò)、行一次孝、日行一善。立一個(gè)志，既要有成事之志，又要有成人之志，不斷提升個(gè)人的心靈品質(zhì)；讀一本經(jīng)，包含兩類，文化類經(jīng)典和管理/專業(yè)類經(jīng)典；改一個(gè)過(guò)，包括改心上的過(guò)和事上過(guò)；行一次孝，除了孝敬自己的父母，也應(yīng)禮待他人長(zhǎng)輩；日行一善，在工作上不斷改善，同時(shí)在生活中行力所能及的善事。

　　分享結(jié)束后，高旭升先生就企業(yè)疑難問(wèn)題解答、案例分析與現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的深入交流與探討。雙方圍繞“中西醫(yī)文化、企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐、員工流動(dòng)”等多方面內(nèi)容展開(kāi)了熱烈的答疑交流。

　　高旭升先生提到：在探索中西合璧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式上，還有更多更大的機(jī)遇，我們要以高度的文化自信、制度自信和道路自信，高高扛起中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大旗，不忘本來(lái)、吸收外來(lái)、面向未來(lái)，將儒家教育思想與西方學(xué)習(xí)理論相融合，繼承發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化“仁、義、禮、智、信”的精髓，探索并提出中國(guó)特色的管理模式。

　　“學(xué)知不足，業(yè)精于勤”，后疫情時(shí)代企業(yè)家們壓力有增無(wú)減，環(huán)境無(wú)法改變，能改變的只有不斷精進(jìn)自己，用更高的智慧俯瞰當(dāng)下的困惑和問(wèn)題。中小企業(yè)資源互助聯(lián)盟以“公益、共享；互助、共贏”為核心理念，全方位促進(jìn)中小企業(yè)走出困境，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與事業(yè)愿景。我們期待更多企業(yè)參與到中小企業(yè)資源互助聯(lián)盟，利他利己，抱團(tuán)共贏。